Програмне забезпечення для управління продуктивністю

Об’єднайте цілі, зворотний зв’язок і розвиток у безперервний процес.

Вийдіть за межі ізольованих форм рецензування з цілями, компетенціями, циклами рецензування та планами розвитку, які мають однаковий контекст.

Робоча область керування продуктивністю HRlume із цілями та прогресом
Продуктивність із подальшим виконанням

Перетворіть періодичні огляди на видимий прогрес.

Розмови про ефективність працюють найкраще, коли співробітники та менеджери можуть бачити пріоритети, докази та наступні кроки в одному місці.

HRlume пов’язує цілі, результати перевірки та дії щодо розробки, тому відгуки не зникають після завершення циклу.

Повний інструментарій продуктивності

Структуруйте процес, не роблячи його жорстким.

Цілі та OKR

Створіть цілі компанії, команди та співробітників із зваженими ключовими результатами та регулярними перевірками.

Цілі HRlume і продуктивність робочого простору

Рамки компетенцій

Визначте відповідні навички, рейтингові шкали та очікування для різних ролей у компанії.

  • Навички та шкали оцінювання
  • Очікування за ролями

Шаблони перегляду

Створюйте форми рецензування з розділів, які можна багаторазово використовувати, для самооцінки, оцінювання керівника та інших осіб.

Цикли огляду

Запускайте структуровані цикли з організаційної діаграми та відстежуйте кожну згенеровану форму огляду.

Калібрування

Переглядайте розподіли рейтингів, записуйте контрольовані перевизначення та завершуйте результати за допомогою журналу аудиту.

Плани розвитку

Перетворіть слабкі компетенції та перегляньте статистичні дані у власні дії за допомогою термінів і відстеження прогресу.

Зв'язаний цикл

Від пріоритетів до розвитку.

Кожен крок дає наступному кращий контекст.

  1. 01

    Задайте напрямок

    Розташуйте пріоритети компанії в командних та індивідуальних цілях.

  2. 02

    Зберіть докази

    Використовуйте перевірки прогресу та форми перевірки на основі компетенцій.

  3. 03

    Вирівняти результати

    Відкалібруйте рейтинги та поділіться кінцевими результатами зі співробітником.

  4. 04

    Дійте за відгуками

    Створіть план розвитку з чіткими діями та власністю.